Parailleurs, le fait d’entendre sans mettre en pratique pourrait ĂȘtre rattachĂ© Ă  une forme de verbalisme, tel que signalĂ© en 7,21. Ceux qui invoquent le nom du Seigneur sont censĂ©s connaĂźtre (ou au moins avoir entendu) ses paroles. Mais, dans les Lesparole blessantes, humiliantes, dĂ©valorisantes ont des rĂ©percussions nĂ©gatives sur les enfants, d’oĂč qu’elles viennent (parents, enseignants, familles, autres enfants). Les humiliations, le dĂ©nigrement, la maltraitance verbale sont des facteurs de perte d’estime de soi, aggravent l’échec scolaire et peuvent mĂȘme ĂȘtre Ă  l Duolors du concert Freedom de Solideo au Festival d'avignon 2012 C G F Dm Am] Chords for Comment pourrais-tu dire non Ă  YĂ©hoshoua ( JĂ©sus) ? with song key, BPM, capo transposer, play along with guitar, piano, ukulele & mandolin. ÉcoutezComment pourrais-tu dire non Ă  cet homme de Tabitha Lemaire en ligne, et dĂ©couvrez les albums sur lesquels il apparaĂźt. Scrobblez des chansons et obtenez des recommandations d'autres titres et artistes. Afind’identifier le vĂ©ritable disciple du Christ, Mt 7,21-23 prĂ©sente une opposition majeure entre le fait de dire « Seigneur, Seigneur » et celui d’accomplir la volontĂ© du PĂšre qui est aux cieux. L’article explore le contexte de ce passage, en faisant appel Ă  la comparaison avec quelques traditions rabbiniques concernant la mise en pratique de la Loi. Ettoi tu sur-estimes complĂštement le niveau d'intĂ©grisme. La grande diffĂ©rence entre toi et moi, c'est que le milieu militant je le connais trĂšs bien. J'ai militĂ© pendant des annĂ©es et je suis encore proche de beaucoup de milieux. Donc oui, mon expĂ©rience sur le sujet est supĂ©rieure Ă  la tienne. Que tu veuilles bien l'admettre ou non. Confessionsnocturnes est une chanson de Vitaa pour laquelle les paroles ont Ă©tĂ© ajoutĂ©es le jeudi 06 mars 2008.. Les paroles de Confessions nocturnes ont Ă©tĂ© relues et mises en page, cependant, il est fort probable qu'elles contiennent encore des incomprĂ©hensions. N'hĂ©sitez pas Ă  prendre contact par mail. Vous pouvez regarder le clip de Vitaa avec la vidĂ©o ci-dessous. Mishavenait d'emmĂ©nager en Australie, depuis maintenant quelques semaines. Elle s'Ă©tait levĂ©e tĂŽt pour aller bosser. Son travail de mannequin lui demandait bea Paroles citations et phrases de dĂ©ception amoureuse. J’aurais pu ĂȘtre une princesse, tu aurais pu ĂȘtre un roi. J’aurais pu avoir un chĂąteau et porter une bague. Mais non, tu m’as laissĂ© partir. Cette nuit j’ai rĂȘvĂ© que la neige brĂ»lait que le feu fondait, j’ai rĂȘvĂ© de l’impossible, j’ai rĂȘvĂ© que tu m’aimais. Hier 2A6m9x. Illustration de LĂ©on CarrĂ© ShĂ©hĂ©razade n’a jamais existĂ©, pourtant elle est une inspiration majeure, une icĂŽne fĂ©minine, un fantasme orientaliste pour les occidentaux mais surtout un modĂšle de vertus de par son sacrifice. Son histoire constitue le conte-cadre du livre des Mille et une Nuits dont dĂ©coulent de multiples rĂ©cits qu’elle raconte. Ce recueil puise son origine dans l’Inde du IIIe siĂšcle qui est le berceau des contes transmis par la parole. Les manuscrits sont traduits et se transmettent au fil des siĂšcles. Ils traversent le monde, de la Perse jusqu’à l’Empire Ottoman en passant par Bagdad et l’Égypte, qui y introduisent leurs croyances et leur spiritualitĂ©. Les histoires des marchands et des marins arabes qui voyagent sur la route de la soie ainsi que de multiples ouvrages savants comme des traitĂ©s philosophiques, scientifiques et gĂ©ographiques enrichissent les contes. Au XVIIIe siĂšcle, le recueil arrive en Occident grĂące Ă  la premiĂšre traduction française de Antoine Galland et marque le dĂ©but du mouvement orientaliste, en s’inscrivant comme un monument de la littĂ©rature arabe et un miroir de l’HumanitĂ© du Xe siĂšcle. L’ensemble de ces contes est racontĂ© par une seule et unique narratrice, ShĂ©hĂ©razade, dont l’histoire se passe en Perse. Le personnage principal du rĂ©cit, le Roi Schahriar est trompĂ© et humiliĂ© par sa femme, il dĂ©cide, ravagĂ© par la haine de l’égorger. Depuis ce crime violent, il choisit une jeune vierge qu’il Ă©pouse le soir avant de la violer et de l’étrangler au matin, ce qui l’assure de sa fidĂ©litĂ© Ă©ternelle. Avec ce chĂątiment, les descendances sont compromises et l’humanitĂ© tout comme les femmes sont condamnĂ©es. Assistant Ă  ce massacre, ShĂ©hĂ©razade, fille d’un grand vizir, dĂ©cide de s’offrir au Roi. En secret une ruse s’opĂšre, chaque nuit, elle lui raconte une histoire passionnante et perpĂ©tuellement inachevĂ©e qui chaque matin lui permet de survivre et ce nuit aprĂšs nuit. Pour connaĂźtre la suite des rĂ©cits, Schahriar reporte l’exĂ©cution jour aprĂšs jour, permettant Ă  la narratrice de gagner sa confiance. C’est par la parole, son Ă©loquence et son savoir qu’elle arrive au bout de mille et une nuits Ă  guĂ©rir le Roi de sa folie et Ă  mettre fin Ă  l’anĂ©antissement des femmes. UN SYMBOLE FÉMINISTE DSDSDS Sophie Gengembre Anderson, Scheherazade, The New Art Gallery Walsall Avec les Mille et une nuits, nous assistons donc au duel de l’esprit contre la force, de la science contre l’ignorance, de la lumiĂšre contre les tĂ©nĂšbres. La victoire restera au plus puissant des deux adversaires, c’est-Ă -dire Ă  la femme. »Marie Lahy-Hollebecque, le fĂ©minisme de ShĂ©hĂ©razade Dans la littĂ©rature du Moyen-Âge, les femmes ne peuvent s’identifier qu’à deux reprĂ©sentations, la Vierge, divine et pure ou la tentatrice pĂ©cheresse et dĂ©cadente la Vierge Marie, opposĂ©e Ă  Eve et Ă  Marie Madeleine. Le conte ne dĂ©roge pas Ă  la rĂšgle avec les figures de la divine vierge ShĂ©hĂ©razade et la pĂ©cheresse, la femme du Roi. Quand la femme n’est pas rĂ©duite Ă  la procrĂ©ation, elle l’est de toute façon par son corps dans le rĂŽle de la Vierge puisque cette mĂȘme virginitĂ© est profanĂ©e puis sacrifiĂ©e, c’est un sacrilĂšge qui tĂ©moigne du peu d’estime que le Roi a pour les femmes. Pensant qu’elles sont toutes infidĂšles, le Roi se transforme en homme dĂ©vorĂ© par la folie, en tueur en sĂ©rie au mode opĂ©ratoire abominable. ConfrontĂ© Ă  ShĂ©hĂ©razade, mais aussi aux rĂŽles tenus par les femmes dans les rĂ©cits, Schahriar finit par comprendre qu’elles ne sont pas diaboliques et faibles. Le recueil des Mille et une Nuits se veut pionnier et exceptionnel en ce qui concerne leur reprĂ©sentation. ShĂ©hĂ©razade est plus qu’un corps, elle est dotĂ©e d’esprit. Puissante et rĂ©sistante, elle fait face Ă  la tyrannie d’un homme de maniĂšre pacifiste. Son courage est Ă©videmment indiscutable, car on constate par la difficultĂ© du dĂ©fi qui l’attend, de la bravoure de caractĂšre de celle qui s’y risque, de son audace. La place accordĂ©e aux femmes dans le livre est admirable, elles sont habiles, fortes et impĂ©tueuses. La plupart des actions hĂ©roĂŻques normalement accordĂ©es aux hommes deviennent, ici, des attributs fĂ©minins. C’est une femme qui Ă©lĂšve le Roi au rang d’homme cultivĂ© et juste, c’est elle qui dĂ©tient les rĂ©cits qui ont des fonctions encyclopĂ©diques et spirituelles. Ce qu’il y a d’extraordinaire, c’est que cette Ɠuvre aussi ancienne est la preuve qu’une lutte fĂ©ministe pour la libertĂ© et l’égalitĂ© des sexes existent depuis bien longtemps. C’est surtout la preuve qu’elles ont Ă©tĂ© considĂ©rĂ©es et ont pu obtenir une image digne de ce nom Ă  des Ă©poques et dans des pays oĂč l’on semble justement priver la femme de certaines libertĂ©s. UNE STRATÉGIE NARRATIVE ShĂ©hĂ©razade se bat grĂące Ă  une arme prĂ©cieuse ses talents de narratrice dotĂ©s d’une richesse immense de verbe, de poĂ©sie, d’inventivitĂ© et d’imagination. Elle puise son inspiration au travers de sa mĂ©moire, sa culture et les livres qu’elle a lus puis croise le tout pour construire des histoires multiformes, des fables animaliĂšres, des contes fantastiques moraux et psychologiques. Le rĂ©el se frotte ainsi Ă  la fiction ce qui permet au Roi de s’identifier aux personnages et de se remettre en question. Anna Karina dans ShĂ©hĂ©razade de Pierre Gaspard Huit, 1962 La parole de ShĂ©hĂ©razade se veut pĂ©dagogique Ă  la fois pour le Roi mais aussi pour le lecteur. Ce recueil, Ă  travers les contes, place l’ĂȘtre humain autant face Ă  ses vices qu’à ses vertus. La force de ses rĂ©cits sont qu’ils sont Ă  la fois divertissants et Ă©ducatifs, ils dĂ©livrent un enseignement moral qui a pour but de faire comprendre, les notions de bien et de mal par la fiction. L’usage d’allĂ©gories est si continuellement utilisĂ© dans les mille et une nuits que la narratrice fait comprendre subtilement une idĂ©e ou un concept. VDFJKJNGFVDKVF VDFJKJNGFVDKVF La nuit de lecture passĂ©e avec ShĂ©hĂ©razade devient un moment plaisant et indispensable pour le Roi, ce moment spĂ©cial, cette chambre au cadre intime et symbolique, tous ces aspects de proximitĂ© qui rendent Schahriar plus vulnĂ©rable, entre quatre murs oĂč la sĂ©duction opĂšre, Ă  l’abri des regards. Dans ce contexte, la narratrice captive son auditoire qui reste silencieux et attentif. Le silence d’un homme prisonnier des mots, au service du seul bruit audible dans la piĂšce, la voix de ShĂ©hĂ©razade. “C’est la force de vie qui jaillit puissamment d’elle – et qui jusque-lĂ  a Ă©tĂ© mĂ©prisĂ©e, diminuĂ©e, Ă©touffĂ©e – qui doit constituer le cƓur, le noyau de l’identitĂ© que la femme doit se donner. C’est donc en elle-mĂȘme que la femme doit chercher et trouver ce qui lui permettra d’ĂȘtre autre chose que ce que l’homme a bien voulu qu’elle soit.”Parole de femme, Ilhame – El Himdi Schahriar qui Ă©tait un bourreau Ă  l’égo meurtri et asservi par la violence, se transforme en un homme respectable et juste, au terme de mille et une nuits, de plus de deux ans de poĂ©sie, il s’unit officiellement avec ShĂ©hĂ©razade. UNE MUSE QUI TRAVERSE LES SIÈCLES ShĂ©hĂ©razade traverse les Ă©poques Ă  travers le regard de plusieurs grands artistes et notamment celui de Magritte. Peintre emblĂ©matique surrĂ©aliste du XXᔉ siĂšcle, il interprĂšte le personnage de ShĂ©hĂ©razade en 1956, ne reprĂ©sentant que ses yeux et sa bouche entourĂ©s de perles. C’est un portrait particulier qui dialogue entre le visible et l’invisible reprĂ©sentant un visage dont il ne reste que l’essentiel, c’est-Ă -dire les portes qui lient l’intĂ©rieur de l’ĂȘtre avec le reste du monde. Les perles rappellent la condition privilĂ©giĂ©e de ShĂ©hĂ©razade, qui n’est autre que la fille d’un grand vizir et donc une princesse cultivĂ©e tandis que les yeux reprĂ©sentent le miroir de l’ñme, notre regard sur notre condition et celle des autres, ils crĂ©ent un lien entre la peinture et le spectateur. La bouche est l’unique passage du langage oral que l’anthroposophe Rudolf Steiner qualifie de miroir de l’homme, la richesse culturelle du monde se perpĂ©tue par cet organe. “Je veille, dans la mesure du possible, Ă  ne faire que des peintures qui suscitent le mystĂšre avec la prĂ©cision et l’enchantement nĂ©cessaire Ă  la vie des idĂ©es.”Magritte Magritte avec le surrĂ©alisme tout comme ShĂ©hĂ©razade avec ses contes, se libĂšrent du poids du monde par le prisme de l’art et rĂ©habilitent le rĂȘve et l’imaginaire. L’un comme l’autre tĂ©moignent donc de la puissance du savoir et de la culture qui peuvent sauver de la mort, de la folie et de l’obscurantisme. TĂ©lĂ©charger l'article TĂ©lĂ©charger l'article Se retrouver face Ă  une personne condescendante peut ĂȘtre tellement agaçant ! Personne n'aime ĂȘtre pris de haut, mais avec un petit peu de patience et en recourant Ă  quelques techniques de communication efficaces, vous pourrez gĂ©rer ce type de situations. Ces techniques pourront ĂȘtre appliquĂ©es dans votre vie personnelle comme dans votre vie professionnelle. 1Gardez votre calme [1] . Lorsque vous communiquez avec une personne condescendante, essayez de ne pas perdre votre calme, car vous risqueriez d'aggraver la situation. Avant de rĂ©pondre Ă  votre interlocuteur, faites une pause et respirez profondĂ©ment. Dites-vous quelque chose comme Je vais gĂ©rer cette situation en restant calme et polie ». 2Soyez honnĂȘte. Si quelqu'un vous dit quelque chose de condescendant, mĂȘme de façon dĂ©tachĂ©e, n'ayez pas peur de vous dĂ©fendre [2] . Dites Ă  la personne que son ton vous dĂ©plait et que sa condescendance est injustifiĂ©e. Dans ce genre de situations, il sera essentiel de faire preuve d'honnĂȘtetĂ©. Dans le cas contraire, la personne pourrait ne mĂȘme pas avoir conscience de son comportement. 3Surveillez votre ton. La condescendance se fait gĂ©nĂ©ralement le plus ressentir dans le ton de la voix [3] . En d'autres termes, ce n'est pas toujours ce que la personne dit qui compte, mais la façon dont elle le dit. Veillez Ă  ne pas rĂ©pondre Ă  une remarque condescendante par davantage de condescendance. Évitez les sarcasmes, de marmonner dans votre barbe ou de lever la voix. 4 Communiquez sans vous mettre sur la dĂ©fensive [4] . Face Ă  un interlocuteur difficile, vous devrez choisir vos mots avec prĂ©caution. Évitez de vous mettre sur la dĂ©fensive, car vous valideriez la condescendance de votre interlocuteur et gĂącheriez toutes vos chances de rĂ©soudre la situation. Heureusement, vous pourrez gĂ©nĂ©ralement exprimer ce que vous avez sur le cƓur par des remarques constructives. Voyez les exemples suivants. Disons que quelqu'un vous ait dit quelque chose de condescendant, tel qu’ Eh bien, si j'Ă©tais vous, j'accepterais n'importe quel travail et j'essayerais d'avancer dans la vie. » Vous pourriez ĂȘtre tentĂ© de rĂ©pondre par quelque chose comme Vous avez tort et ne vous occupez pas de ma vie ! » Essayez plutĂŽt une rĂ©ponse plus productive, telle que Je comprends que vous voyiez les choses de cette façon. Je vais vous expliquer pourquoi les choses sont en fait plus compliquĂ©es que cela. » 5 DĂ©terminez le type de relation que vous avez avec cette personne. Si vous ĂȘtes face Ă  une personne qui a l'habitude d'ĂȘtre condescendante avec vous, prenez le temps d'analyser votre relation avec cette personne dans son ensemble. Essayez de dĂ©terminer pourquoi vous trouvez ses remarques condescendantes, en vous basant sur le type de relation que vous entretenez avec elle. Vous serez ainsi mieux capable de communiquer efficacement avec cette personne. Par exemple, si vous avez l'impression d'ĂȘtre redevable Ă  cette personne, la pression de cette dette pourrait expliquer pourquoi vous avez l'impression que votre interlocuteur est condescendant avec vous. RĂ©glez cette situation ou exprimez clairement Ă  cette personne ce que vous ressentez. 6Sachez reconnaitre le chantage Ă©motionnel. Parfois, les gens peuvent ĂȘtre condescendants pour manipuler une personne et l'amener Ă  faire quelque chose pour eux. Si un ami ou votre partenaire semble vouloir vous rabaisser, peut-ĂȘtre a-t-il en fait peur de vous perdre. Ses remarques condescendantes auraient alors pour objectif de vous faire sentir infĂ©rieur et dĂ©pendant de lui. Si vous remarquez ce genre de comportement, parlez-en calmement et ouvertement avec votre ami ou votre partenaire. 7Lorsque rien n'y fait, hochez la tĂȘte et souriez. Parfois, la façon la plus rapide et la plus facile de faire face Ă  une personne condescendante sera simplement de passer Ă  autre chose. Si vous pouvez supporter les remarques dĂ©sobligeantes suffisamment longtemps avant de pouvoir vous Ă©loigner de cette personne, contentez-vous de sourire, supportez l'affront et Ă©vitez cette personne Ă  l'avenir. 8Si nĂ©cessaire, adressez-vous Ă  un professionnel. Si les remarques condescendantes d'une personne mettent sĂ©rieusement Ă  mal une relation qui compte pour vous, n'ayez pas peur de demander de l'aide. Un conseiller matrimonial ou familial pourra par exemple assurer une mĂ©diation entre deux personnes qui rencontrent des problĂšmes de couple. 1Apprenez Ă  reconnaitre un comportement condescendant. Une personne qui crierait pour vous parler ou qui chercherait Ă  vous rabaisser ferait de toute Ă©vidence preuve de condescendance Ă  votre Ă©gard. Dans un environnement professionnel, la condescendance peut nĂ©anmoins parfois prendre des formes plus subtiles. Un collĂšgue pourrait parler de vous derriĂšre votre dos ou vous ridiculiser sous forme de blagues. Si vous reconnaissez ce genre de comportements, faites-les remarquer. Pour lutter contre la condescendance au bureau, vous pourriez Ă©galement favoriser un environnement dans lequel il sera malvenu de raconter des ragots, de faire des blagues aux dĂ©pens de ses collĂšgues, etc. 2Ignorez la remarque et passez Ă  autre chose [5] . Si un collĂšgue ou un manageur vous fait une remarque condescendante sans que cela soit une habitude, la meilleure chose Ă  faire sera encore de simplement ne pas en tenir compte. Nous disons tous des choses dĂ©placĂ©es sans mĂȘme y penser une fois de temps en temps, nous avons tous de mauvais jours et il nous arrive Ă  tous de nous dĂ©fouler sur quelqu'un d'autre, sans mĂȘme nous en rendre compte. Si la remarque condescendante n'Ă©tait qu'un commentaire isolĂ©, essayez d'ĂȘtre indulgent et poursuivez votre journĂ©e. 3 Tournez la condescendance en actions. Il est parfois possible de dĂ©tourner la condescendance de quelqu'un. Si un collĂšgue se montre supĂ©rieur ou agit comme s'il en savait plus long que vous, communiquez avec lui de façon Ă  ce que ces sentiments deviennent productifs. Essayez par exemple d'utiliser les formules suivantes. Pourrais-tu m'aider Ă  comprendre ceci ? » Selon toi, que devrions-nous faire ? » Peut-ĂȘtre es-tu plus qualifiĂ© pour cette tĂąche. » 4Recherchez du soutien [6] . Si vous ĂȘtes face Ă  un collĂšgue qui se montre condescendant de façon rĂ©pĂ©tĂ©e, parlez-en Ă  un manageur. Essayez d'avoir des preuves du problĂšme, en relevant par exemple les remarques condescendantes dans des emails. Si c'est votre manageur qui est condescendant, la situation sera plus compliquĂ©e. Vous pourrez tout de mĂȘme rechercher le soutien de collĂšgues qui seraient dans la mĂȘme situation. 5 Parlez-en en tĂȘte Ă  tĂȘte [7] . Pour faire face Ă  un collĂšgue ou Ă  un manageur condescendant le plus efficacement possible, demandez Ă  parler en privĂ© Ă  cette personne pour aborder le sujet. Si vous ne voulez pas prĂ©ciser l'objet de la rĂ©union, indiquez un sujet neutre, tel que Les stratĂ©gies de communication au travail ». Vous pourriez Ă©galement demander Ă  un superviseur d'ĂȘtre prĂ©sent et de faire office de mĂ©diateur. 6DĂ©fendez-vous [8] . Si la condescendance d'un collĂšgue interfĂšre avec votre travail, vous devrez aborder le sujet avec franchise. Sans dĂ©tour, dites-lui de façon polie, mais franche ce que vous pensez de son comportement. Dites par exemple quelque chose comme J'apprĂ©cie que tu me donnes ton avis, je sais que tu as beaucoup d'expĂ©rience dans ce domaine. Mais il est parfois difficile de te poser une question, parce que j'ai l'impression que tu ne me respectes pas lorsque je ne sais pas quelque chose. Je trouve cela trĂšs condescendant. » 7Gardez votre calme. Si votre interlocuteur rĂ©pond Ă  nouveau par une remarque condescendante, ne vous Ă©nervez pas. Prenez le temps de respirer profondĂ©ment, de vous calmer, puis Ă©valuez la situation avant de passer Ă  la suite [9] . 8 Évitez le langage corporel condescendant [10] . La communication non verbale est toujours importante, en particulier pour tenter de rĂ©soudre des conflits. Lorsque vous abordez le sujet de sa condescendance avec votre collĂšgue, surveillez votre propre langage corporel tout autant que vos paroles. Évitez par exemple de pointer du doigt lever les yeux au ciel croiser les bras vous approcher trop prĂšs de votre interlocuteur vous tenir au-dessus de la personne alors qu'elle est assise 9 Essayez de voir les choses du point de vue de la personne [11] . Parfois, les gens sont condescendants sans mĂȘme le rĂ©aliser. Essayez de vous Ă©lever au-dessus de la situation et de vos propres sentiments et cherchez Ă  comprendre le point de vue de votre collĂšgue. Invitez votre collĂšgue Ă  vous expliquer ce qu'il pensait ou ressentait lorsqu'il a dit quelque chose qui vous a paru condescendant. Soyez courtoise et dites quelque chose comme Pourrais-tu m'expliquer comment tu vois les choses ? » 10Cherchez Ă  corriger le problĂšme [12] . AprĂšs la rĂ©union, vous pourriez demander Ă  votre manageur de rĂ©diger un rapport proposant des suggestions pour gĂ©rer et Ă©viter les comportements condescendants. Ce rapport pourrait ĂȘtre Ă  l'intention seulement des deux personnes impliquĂ©es dans le conflit ou constituer des rĂšgles gĂ©nĂ©rales pour Ă©viter le langage et les comportements condescendants au bureau de façon gĂ©nĂ©rale. RĂ©fĂ©rences À propos de ce wikiHow Cette page a Ă©tĂ© consultĂ©e 53 297 fois. Cet article vous a-t-il Ă©tĂ© utile ? Abonnez-vous pour recevoir la newsletter de wikiHow! S'abonner Skip to content Qui suis-je et pourquoi ce blog ?CitationsBibliothĂšque bienveillantePour les enfantsPour les adultes Les mots blessants et destructeurs Ă  Ă©viter dans l’éducation des enfants Les mots blessants et destructeurs Ă  Ă©viter dans l’éducation des enfants Les mots blessants et destructeurs Ă  Ă©viter dans l’éducation des enfants Les mĂ©faits des paroles blessantes, humiliantes ou des Ă©tiquettes Les parole blessantes, humiliantes, dĂ©valorisantes ont des rĂ©percussions nĂ©gatives sur les enfants, d’oĂč qu’elles viennent parents, enseignants, familles, autres enfants
. Les humiliations, le dĂ©nigrement, la maltraitance verbale sont des facteurs de perte d’estime de soi, aggravent l’échec scolaire et peuvent mĂȘme ĂȘtre Ă  l’origine d’actes agressifs, de somatisations, de troubles anxieux ou encore de dĂ©pression source Pour une enfance heureuse de Catherine Gueguen. Les Ă©tiquettes et les gĂ©nĂ©ralisations enferment les enfants et empĂȘchent leur potentiel d’éclore. Les enfants s’assimilent Ă  ce qu’ils entendent et finissent par ne plus s’autoriser Ă  sortir de ces Ă©tiquettes. Les mots sont donc trĂšs puissants un mot peut complĂštement dĂ©truire ou complĂštement valoriser, d’oĂč l’importance de bien choisir nos mots au quotidien. En tant qu’adultes, nous avons le pouvoir de faire en sorte que les paroles que nous adressons aux enfants soient rĂ©vĂ©lateurs de belles choses, plutĂŽt qu’enfermants, destructeurs. Voici une liste de mots blessants et destructeurs Ă  Ă©viter quand on s’adresse aux enfants et des propositions pour trouver des mots justes et bienveillants Les adjectifs dĂ©valorisants tu es nul et prophĂ©ties dĂ©faitistes tu n’y arriveras jamais Ces adjectifs et ces prophĂ©ties ont un effet autorĂ©alisateur. Un enfant risque d’intĂ©rioriser des remarques du type Ce n’est pas un cerveau que tu as, c’est une passoire ! », C’est pas compliquĂ© Ă  comprendre pourtant ! », Je ne sais plus quoi faire de toi ! » et de se convaincre qu’il n’est effectivement pas capable d’apprendre. Les psychologues parlent d’impuissance apprise ou de rĂ©signation acquise car c’est Ă  force d’entendre qu’il n’est pas intelligent, qu’il n arrivera Ă  rien que l’enfant refuse de travailler. Les attentes et croyances sur les compĂ©tences et le potentiel d’un enfant modifient donc son Ă©volution et ses compĂ©tences. Pour transformer un “mauvais” Ă©lĂšve en bon Ă©lĂšve, comportez vous comme s’il Ă©tait bon ! C’est valable en dehors de l’école considĂ©rer que les enfants cherchent toujours Ă  faire de leur mieux et qu’ils ont toujours une bonne raison d’agir comme ils le font change la façon dont ils se comportent. Leurs comportements sont comme des fenĂȘtres visibles sur leur monde interne invisible. >>> Pour aller plus loin 20 phrases Ă  dire aux enfants pour renforcer leur estime de soi Le “Tu” accusateur C’est ce que Jacques SalomĂ© appelle la “communication klaxon” tu, tu, tu. Quand on parle sur l’autre, on ne dit pas ce qui est touchĂ© en nous, ce qui se passe en nous. On gagnerait Ă  parler de nos Ă©motions et de nos besoins, Ă  exprimer notre vĂ©cu et notre ressenti plutĂŽt que critiquer ou accuser l’autre. Exprimer notre ressenti passe de l’utilisation du tu » Ă  celle du je» Je suis triste/ inquiete
 quand
/ Je me sens dĂ©couragĂ©e. » Je suis inquiet/inquiĂšte et c’est vrai, j’ai peur de te perdre/ que tu aies un accident
. Je voudrais
 et c’est pour cela peut-ĂȘtre que j’ai envie de
 » Je suis fatiguĂ© ce soir, le bruit m’est vraiment difficile Ă  supporter » Fais donc attention, tu vas faire mal Ă  ton frĂšre » peut devenir Je crains pour ton frĂšre, comment peux-tu lui dire avec des mots ce dont tu as besoin ? » Le “On” gĂ©nĂ©raux et les mots impersonnels Utiliser “on” et des mots impersonnels entraĂźne une communication dĂ©personnalisĂ©e et froide. Le “on” ne permet d’impliquer ni celui qui Ă©met le message ni celui qui le reçoit. L’émetteur et le rĂ©cepteur du message gagneraient tou sles deux Ă  passer du on » au je ». Nous utilisons tous frĂ©quemment des formules comme maman va te donner Ă  manger, papa va se fĂącher » ou les enfants, venez voir la maĂźtresse/ le maĂźtre ». Or ce discours sous-entend que nous avons besoin de jouer un rĂŽle, d’abandonner notre je » pour devenir papa, maman ou enseignant. Quand nous Ă©vacuons le je » de notre discours, l’enfant se retrouve devant une figure d’autoritĂ© et non plus devant un homme ou une femme qu’il aime. Plus nous nous investirons dans nos relations avec les enfants en tant que personne et en assumant nos je », plus nous faciliterons la communication avec eux. Imaginez votre tĂȘte si votre enfant venait vous dire Ton fils/ ta fille t’aime » ! Les Ă©tiquettes tu es
 et les gĂ©nĂ©ralitĂ©s toujours, jamais, vraiment Il est plus constructif et profitable de raisonner en termes de besoins des enfants plutĂŽt que de poser des Ă©tiquettes dĂ©valorisantes qui mettent l’accent sur les comportements inappropriĂ©s. Chaque difficultĂ© de comportement chez un enfant peut ĂȘtre reliĂ©e Ă  un ou plusieurs besoins non comblĂ©s. L’empathie du parent doit se manifester pour dĂ©coder le besoin qui sous-tend la difficultĂ© de l’enfant. Satisfaire les besoins de dĂ©veloppement chez un enfant est une responsabilitĂ© parentale. – Germain et Martin Duclos Voici un tableau d’exemples pour remplacer les Ă©tiquettes par des besoins extrait du livre Responsabiliser son enfant de Germain et Martin Duclos Les retraits d’amour et le chantage affectif Les retraits d’amour et le chantage affectif sont les derniers retranchements des parents qui se rĂ©fugient maladroitement derriĂšre le pouvoir absolu qu’ils possĂšdent y compris le droit de privation d’amour. C’est la personnalitĂ© de l’enfant qui est rejetĂ©e en bloc et ces phrases fragilisent le lien de confiance parents/ enfants j’en ai marre de toi; je ne t’aime plus; si tu continues je t’abandonne; heureusement que je t’aime sinon je ne ferais pas la moitiĂ© de ce que je fais pour toi. Abstenez-vous de jouer avec les sentiments de votre enfant ! Il est important de lui dire que vous l’aimez et que vous ne pouvez pas tolĂ©rer son attitude pour autant, que vous avez besoin d’ĂȘtre traitĂ© avec respect. Laissez-lui la libertĂ© d’extĂ©rioriser ses mĂ©chantes » pensĂ©es, ses colĂšres. Un enfant ne manquera pas de respect Ă  un parent qui fait preuve de tolĂ©rance Ă  son Ă©gard. Il l’aide au contraire Ă  gĂ©rer ses Ă©motions. – Caroline et Joseph Messinger Le “Je te l’avais dit !” Quand on souligne que l’interlocuteur a tort, on ne l’aide pas Ă  dĂ©velopper son autonomie et son estime de soi. Dans ce cas, on pourrait plutĂŽt demander comment faire la prochaine fois, voire ne rien dire du tout c’est la vie et l’expĂ©rience vĂ©cue, intĂ©riorisĂ©e qui donne la leçon. Le jugement et la critique Marshall Rosenberg, fondateur de la Communication NonViolente, Ă©crit qu’on finira toujours par payer d’une maniĂšre ou d’une autre une critique, un jugement. Pour lui, toute critique et tout jugement viennent de besoins non satisfaits “tout jugement est l’expression tragique d’un magnifique besoin”. Communiquer avec la Communication NonViolente implique de trouver le besoin non satisfait qui se cache derriĂšre chacun de nos jugements car les besoins sont la vie qui cherche une expression ! Notre manque de connaissance du langage des besoins » est un obstacle Ă  la rĂ©solution pacifique des conflits. Nous pouvons nous entraĂźner, comme un jeu, Ă  tenter de deviner les besoins Ă  l’origine de n’importe quel message. Cette capacitĂ© Ă  discerner les besoins des autres est capitale dans la rĂ©solution des conflits Quand tu dis cela, est-ce parce que tu as besoin de
 ? » Tu as vraiment besoin de sentir que
 ? » On dirait que cela te tient vraiment Ă  coeur de 
 C’est ça ? » >>> Pour aller plus loin Apprendre Ă  raisonner en termes de besoins pour dĂ©coder les messages inappropriĂ©s et crises des enfants Les suppositions, dĂ©ductions ou interprĂ©tations Ă  la place des autres Les Quatre Accords ToltĂšques nous invitent Ă  ne pas faire de suppositions mais Ă  plutĂŽt poser des questions et Ă  exprimer nos Ă©motions, nos besoins. Nous pouvons choisir d’aller chercher la vĂ©ritĂ©, de comprendre les motivations des uns et des autres, d’accueillir les Ă©motions. Des ressources Les accords toltĂšques pour les enfants affiche Ă  tĂ©lĂ©charger Les conseils “tu devrais”, “il faudrait que
” et les solutions toutes faites Selon Thomas Gordon, les conseils, les suggestions, les solutions sont souvent ressentis par l’enfant comme la preuve que les adultes n’ont pas confiance en son jugement ou en sa capacitĂ© de trouver ses propres solutions. Ces messages peuvent crĂ©er une dĂ©pendance les enfants ne sont pas capables de dĂ©cider par eux-mĂȘmes ce qu’ils devraient faire et cherchent toujours conseils et approbations sans oser prendre d’initiatives, un sentiment d’infĂ©rioritĂ© “pourquoi je n’y ai pas pensĂ© ? les autre savent toujours mieux que moi !”, une attitude de rejet “laisse moi faire tout seul”, l’habitude de consacrer son temps Ă  lutter contre les idĂ©es des adultes, ne laissant aucune opportunitĂ© pour Ă©laborer les leurs. On pourrait Ă  la place accueillir les Ă©motions des enfants sans chercher Ă  trouver une solution Ă  leurs problĂšmes, leur poser des questions ouvertes pour leur permettre d’accĂ©der Ă  leurs propres idĂ©es, demander la permission de leur donner un conseil, leur demander ce qu’ils en pensent. Le “mais” qui annule l’accueil des Ă©motions Quand on relĂšve ce qui va bien ou quand on accueille des Ă©motions, relever ce qui ne va toujours pas annule l’effet positif. Jeanne Siaud-Facchin, psychologue, Ă©crit Tu as eu 12 Ă  ton contrĂŽle de maths alors que d’habitude, tu as 8, tu dois ĂȘtre satisfaite ! », parfait, l’endorphine est libĂ©rĂ©e hormone du plaisir 
 mais tu vois, si tu avais travaillĂ© avant, tu aurais pu avoir la moyenne plus tĂŽt ! ». Patatras, ce mais » oĂč vous exprimez votre dĂ©ception enclenche la sĂ©crĂ©tion du cortisol, hormone du stress, qui, plus puissante que l’endorphine, en annule tous les effets. L’enfant reste avec ce stress
 et vous aussi ! C’est exactement comme si vous n’aviez jamais fĂ©licitĂ© votre enfant ! Inutile d’associer encouragements et rĂ©probations afin de pouvoir bĂ©nĂ©ficier des bienfaits de l’endorphine, une vraie alliĂ©e pour l’apaisement. L’abus de nĂ©gations, d’injonctions et d’interdictions On peut choisir nos batailles et rĂ©flĂ©chir Ă  ce qui motive nos refus. Les formulations positives ont par ailleurs plusieurs avantages ĂȘtre mieux traitĂ©es par le cerveau des enfants car dire ce qu’on ne veut pas ne rend pas clair ce qu’on veut transformer les interdits en consignes, en rĂšgles. >>> Pour aller plus loin Pourquoi et comment ne pas abuser du mot “non” dans l’éducation des enfants ? Les mots croyances ou idĂ©es reçues pessimistes ou nĂ©gatives Des mots comme “C’est comme ça !”, “Dans la famille, on est nul en math”, “La vie est dure” ou “On n’a pas le choix !” participent Ă  construire des idĂ©es prĂ©conçues dĂ©faitistes sur la vie. Or les enfants naissent avec l’espoir qu’il y aura dehors quelque chose Ă  dĂ©couvrir et Ă  faire. Les enfants humains veulent trouver des choses qui les feront grandir, qui les rendront autonomes. RĂ©duire Ă  nĂ©ant ces attentes a un impact nĂ©gatif sur leur bon dĂ©veloppement et a un cĂŽtĂ© enfermant, qui ne conduit ni Ă  l’éclosion du potentiel ni Ă  une personnalitĂ© curieuse, confiante, optimiste. La nĂ©gations des Ă©motions Les Ă©motions ont un rĂŽle souvent nĂ©gligĂ© dans le psychisme humain. Isabelle Filliozat utilise l’expression Ă©motions guĂ©rissantes » dans le sens oĂč c’est l’expression de l’émotion qui est guĂ©rissante. L’émotion est une rĂ©action physiologique de notre organisme c’est le dĂ©luge d’hormones qui prĂ©parent notre corps et l’aident Ă  faire face Ă  une situation donnĂ©e. Sans Ă©motion, nous ne serions pas vivants. Les Ă©motions sont des Ă©tats, elles ne sont donc pas des traits de caractĂšres. Un enfant qui pleure n’est pas un enfant pleurnichard ou faible il pleure pour dĂ©charger la tension en lui. L’émotion est une structure en 3 Ă©tapes la charge quand ça monte Ă  l’intĂ©rieur, quand on ressent les sensations corporelles liĂ©es Ă  l’émotion gorge sĂšche, rythme cardiaque qui s’accĂ©lĂšre
. la tension on utilise l’énergie de l’émotion dans une action, une parole, un comportement. la dĂ©charge le moment oĂč l’on pleure, crie, tremble
 La dĂ©charge n’est que la 3° partie de l’émotion, c’est l’étape qui permet le retour au calme. Quand on est face Ă  un enfant, il s’agit alors de ne pas empĂȘcher cette 3° Ă©tape qui est souvent confondue avec l’émotion elle-mĂȘme. L’enfant a besoin de se dĂ©charger pour ne pas rester en tension. Comme cette tension n’est plus utile, elle doit pouvoir sortir du corps en s’extĂ©riorisant. Ce n’est pas la souffrance des frustrations de l’enfance qui entraine des troubles psychiques, de la violence ou des rapports de force, mais plutĂŽt l’interdiction de cette souffrance, l’interdiction de vivre, de verbaliser et de dire la douleur des frustrations subies, interdiction qui Ă©mane de l’éducation et des parents sous forme d’injonctions comme ne pleure pas », on ne se plaint pas », tu pleures pour ça ? », arrĂȘte ton caprice », c’est rien », bouh, le bĂ©bĂ© qui pleure », t’es pas beau/belle quand tu pleures », si tu te mets en colĂšre, tu seras puni/e », c’est pas grave » . Quand l’enfant n’a pas le droit d’exprimer ses frustrations, il doit rĂ©primer ou nier ses rĂ©actions affectives, qui s’amassent en lui jusqu’à l’ñge adulte pour trouver alors une forme d’exutoire dĂ©jĂ  diffĂ©rente pouvant aller de troubles psychiques mineurs jusqu’à la toxicomanie ou encore le suicide, en passant par la violence Ă©ducative ordinaire. Ce n’est pas le traumatisme en lui-mĂȘme qui rend malade mais le dĂ©sespoir total, inconscient et refoulĂ© de ne pas pouvoir s’exprimer au sujet de ce que l’on a subi, de n’avoir pas le droit de manifester de sentiments de colĂšre, d’humiliation, de dĂ©sespoir, d’impuissance ni de tristesse, ni mĂȘme le droit de les vivre. – Alice Miller >>>Pour aller plus loin 4 Ă©tapes de l’accompagnement des Ă©motions de l’enfant par Isabelle Filliozat Les doubles messages et les messages non alignĂ©s Nous envoyons parfois des messages contradictoires “Dis bonjour Ă  la dame !” et “Ne parle jamais Ă  des inconnus !”. Nous sommes des ĂȘtres partagĂ©s par des dĂ©sirs et des peurs contradictoires et nous pouvons reconnaĂźtre nos peurs et nos sentiments ambivalents. C’est vrai que je suis heureux/se de ton choix de partir Ă  Paris pour tes Ă©tudes. En mĂȘme temps, je me fais du souci. » Catherine Gueguen nous rappelle que les adultes ne sont pas les seuls en cause quand il s’agit de paroles humiliantes. Ce type de paroles prononcĂ©es par d’autres enfants ont aussi des rĂ©percussions dĂ©lĂ©tĂšres. Changer notre façon de nous adresser aux enfants pourra crĂ©er une espĂšce de cercle vertueux car les enfants reproduisent la maniĂšre dont ils sont traitĂ©s. Remplacer les mots non respectueux ou blessants par des mots bienveillants et valorisants a donc un double avantage renforcer l’estime de soi des enfants et assurer un dĂ©veloppement humain sain, propager la communication bienveillante par l’exemple et la contamination. 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